Logistics hiện nay đang phát triển mạnh mẽ khắp toàn cầu và kể cả ở Việt Nam. Nhưng cũng có nhiều khái niệm, cách hiểu sai về Logistic hay phân vân Logistic có phải là dịch vụ hậu cần không? Bây giờ chúng ta cùng nhau tìm hiểu ở bài viết dưới này nhé.
Định nghĩa về Logistics
Logistics là dịch vụ cung cấp, vận chuyển hàng hóa tối ưu nhất từ nơi sản xuất đến tay người tiêu dùng. Hay nói cách khác Logistics bao gồm việc lên kế hoạch, thực hiện và kiểm soát sự di chuyển của hàng hóa, lưu kho những nguyên vật liệu, những hàng hóa thành phẩm hay thông tin mua sắm từ điểm xuất phát đến điểm tiêu thụ thỏa mãn yêu cầu người tiêu dùng.
Logistics điều phối cơ sở vật chất, con người, thiết bị và các nguồn lực khác để đảm bảo sản phẩm di chuyển đúng thời điểm và có không gian cho chúng ở điểm dừng tiếp theo.
Phân biệt logistics với “Chuỗi cung ứng”
Việc quản trị Logistics là một phần của quản trị chuỗi cung ứng. Hoạt động này bao gồm việc hoạch định, thực hiện, kiểm soát việc sắp xếp, đóng gói, vận chuyển, làm thủ tục hải quản, dự trữ hàng hóa…, và nhiều việc khác nữa.
2.1 Quản lý chuỗi cung ứng và Logistics giống nhau như thế nào?
Quản lý chuỗi cung ứng và Logistics đều tập trung vào hàng hóa, dịch vụ hoặc thông tin từ điểm xuất phát đến điểm cuối.
Quản lý chuỗi cung ứng và Logistics đều hoạt động, cùng hỗ trợ để di chuyển, lưu trữ và cung cấp hàng hóa một cách hiệu quả nhất có thể. Mang đến sự thành công cho công ty và phân biệt nó với các đối thủ cạnh tranh.
Quản lý chuỗi cung ứng cung cấp định hướng chiến lược hướng dẫn Logistics trong và ngoài nước.
- Cả hai đều tìm cách tăng sự hài lòng của khách hàng.
- Cả hai đều xoay quanh cùng một luồng hàng hóa và dịch vụ, từ nhà cung cấp, đến nhà sản xuất, đến người bán buôn và cuối cùng là người bán lẻ hoặc người tiêu dùng.
2.2 Quản lý chuỗi cung ứng và Logistics khác nhau như thế nào?
2.2.1 Quản lý chuỗi cung ứng là gì?
Quản lý chuỗi cung ứng là một chuỗi các hoạt động được liên kết với nhau để chuyển đổi những nguyên vật liệu thô, chưa qua sơ chế sang thành những hàng hóa thông dụng, phụ trợ đến tay khách hàng, người tiêu dùng.
Quản lý chuỗi cung ứng bao gồm tất cả các hoạt động như là quản lý hậu cần, lập kế hoạch, tìm nguồn cung, thu mua, tất các hoạt động Logistics.
Quy trình của quản lý chuỗi cung ứng
2.2.2 Quản lý chuỗi cung ứng so với Logistics
Quản lý chuỗi cung ứng vạch ra chiến lược và các hoạt động liên quan đến việc lập kế hoạch, tìm nguồn cung ứng, sản xuất và phân phối hàng hóa, cũng như xử lý hàng trả lại.
- Quản lý chuỗi cung ứng hoạt động theo hướng cải tiến các quy trình để tạo ra lợi thế cạnh tranh
- Quản lý chuỗi cung ứng kiểm soát quá trình phát triển nguyên liệu thô thành hàng hóa hoàn chỉnh, chuyển từ nhà cung cấp đến nhà sản xuất, đến kho, đến các nhà bán lẻ và / hoặc người tiêu dùng.
- Quản lý chuỗi cung ứng là hoạt động của một số tổ chức với các bên liên quan.
- Quản lý chuỗi cung ứng là phiên bản mới của Logistics
Logistics tập trung vào việc đưa đúng sản phẩm vào đúng nơi đúng thời điểm và làm thế nào để đưa chúng đến điểm cuối.
- Logistics là các hoạt động trong quản lý chuỗi cung ứng. Quản lý chuỗi cung ứng bao gồm nhiều hoạt động khác nhau như lập kế hoạch sản xuất và tồn kho, lập kế hoạch lao động, quản lý nguyên vật liệu và cơ sở vật chất, sản xuất và cung cấp hàng hóa và dịch vụ.
- Logistics tập trung vào việc giao hàng hiệu quả và tiết kiệm chi phí cho khách hàng. Đáp ứng được nhu cầu và kỳ vọng của khách hàng.
- Logistics là hoạt động của một tổ chức nhất định
- Logistics là một phần nhỏ của quản lý chuỗi cung ứng
2.3 Vai trò của Logistics trong quản lý chuỗi cung ứng
Logistics là một phần của quản trị chuỗi cung ứng bao gồm việc hoạch định, thực hiện, kiểm soát việc vận chuyển và dự trữ hiệu quả hàng hóa, dịch vụ cũng như những thông tin liên quan từ nơi xuất phát đến nơi tiêu thụ để đáp ứng yêu cầu của khách hàng.
Cụ thể Logistics hỗ trợ chuỗi cung ứng bao gồm:
- Logistics đảm bảo rằng nguyên vật liệu và sản phẩm di chuyển đúng vị trí vào đúng thời điểm và phù hợp với ngân sách.
- Giảm chi phí và nâng cao hiệu quả.
- Giúp giữ chân khách hàng và tăng lòng trung thành của khách hàng.
- Cung cấp phương tiện vận chuyển hàng hóa từ địa điểm sản xuất có hiệu quả nhất về chi phí đến địa điểm của khách hàng.
Logistics – Chính là DỊCH VỤ HẬU CẦN kho vận.
3.1 Dịch vụ hậu cần kho vận là gì?
Kho vận là hoạt động chuyển hàng hóa từ địa điểm này đến địa điểm khác, từ quốc gia này đến quốc gia khác bằng nhiều phương tiện khác nhau.
Dịch vụ hậu cần kho vận điểm tựa cho thương mại điện tử phát triển
Kể từ khi thương mại điện tử và kinh doanh online bùng nổ, xuất hiện một loại hình dịch vụ mới phát triển từ khái niệm kho vận. Đó được gọi là dịch vụ hậu cần kho vận cho thương mại điện tử.
3.2 Vai trò của dịch vụ hậu cần kho vận
Hậu cần kho vận là tất cả các hoạt động cần thiết để hỗ trợ doanh nghiệp/người bán hàng thương mại điện tử, bao gồm các dịch vụ khách hàng như:
- Kiểm tra sản phẩm, nhập kho sản phẩm.
- Quản lý hàng hoá, tồn kho
- Xác nhận đơn hàng
- Lấy hàng, in nhãn, đóng gói
- Giao hàng – vận chuyển – thu tiền
- Nhập lại hàng đổi trả, chuyển hoàn
Nói cách khác, dịch vụ hậu cần kho vận thay người bán hàng làm tất cả công việc liên quan đến quản lý tồn kho, xử lý đơn hàng và vận chuyển, đảm bảo sản phẩm đến tay khách hàng (người mua hàng) nhanh chóng hơn.
Dịch vụ hậu cần mang đến sự hài lòng về mặt thời gian
Từ khái niệm và những vai trò của dịch vụ hậu cần kho vận nêu trên có thể kết luận được rằng Logistics cũng chính là dịch vụ hậu cần kho vận.
Baspro là một trong các đơn vị cung cấp dịch vụ kho vận (warehouse/ storage) uy tín tại khu vực Đông Nam Á. Với phương pháp làm việc khoa học, tự động hóa, công ty đã triển khai các dịch vụ và giải pháp về Fulfillment và từng bước khẳng định vị thế trong mảng Logistics (Dịch vụ hậu cần) và trở thành 1 trong những tên tuổi hàng đầu tại Việt Nam. Liên hệ ngay Hotline: 0354 774 468 để nhận tư vấn miễn phí.